Pourquoi changer l’entreprise d’aujourd’hui ? interview de Francois Mary
Dans cette interview de 10 minutes, je réponds à 9 questions qui me sont souvent posées autour de la thématique : pourquoi
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Retour d’expérience en Holacracy
Dans ce thème, je vous raconte mon expérience de transformation en Holacracy, jour après jour durant 18 mois. J’ai en effet mené un projet de transformation au sein de mon entreprise sur un périmètre de 300 personnes. Un expérience extrêmement riche avec ses joies et ses difficultés.
Le but est d’y décrire les étapes, les obstacles rencontrés, les réflexions et les succès.
L’onglet Mots barbares rassemble quelques mots de vocabulaire utiles pour les non initiés, ainsi que quelques références bibliographiques.
Bonne lecture, et n’hésitez pas à poser des questions pour en savoir plus, je serai ravi de vous apporter des éléments complémentaires pour partager cette expérience.
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Bon anniversaire ! 1 an déjà…
Il y a tout juste un an, nous mettions en place l’Holacratie sur une partie de notre société. Un an
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Une transformation est toujours faite de hauts et de bas. Les périodes d’euphorie sont souvent suivies par des périodes d’accalmies. C’est
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J+220 : traversée du désert ou quand la transformation est au point mort
J+220 : traversée du désert ou quand la transformation est au point mort Le dernier mois a été calme. Trop
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Entre découragement et envie d’isolement… Il faut avoir les nerfs bien accrochés, et croire avec passion en son projet. Sinon
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Echec, mais pas mat… Nous avons adopté l’Holacratie il y a un peu plus de trois mois… Pour nos cent jours,
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J+90 : Pour qui sonne le glas ?
Pour qui sonne le glas ? Ce roman d’Hemingway publié en 1940 retrace l’engagement d’un jeune professeur américain aux côtés de résistants
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