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Pourquoi changer l’entreprise d’aujourd’hui ? interview de Francois Mary
Dans cette interview de 10 minutes, je réponds à 9 questions qui me sont souvent posées autour de la thématique : pourquoi changer l’entreprise d’aujourd’hui ? Pourquoi changer les organisations d’aujourd’hui ? 1/ Qu’est-ce qui déplaît ? 2/ Pourquoi les organisations voudraient-elles se transformer ? 3/ Quelles sont les méthodes/modèles qui existent ? 4/ Comment convaincre les dirigeants de…
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Interview WeShape_Lab – Intrapreneuriat et Holacracy
Février 2018 – WeShape Lab : intrapreneuriat et Holacracy Interview de Francois Mary par Julia Bordes, de WeShape_Lab, de Février 2018, sur intrapreneuriat et Holacracy. Podcast n°3 de WeShape Lab, (24′) et video teasing (1′) sur l’intrapreneuriat et l’expérience d’Holacratie. Extrait du site de WeShape_Lab : « Tu veux mettre en place un nouveau système de…
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J+140 : ces petits pas qui nous libèrent…
J+140 : ces petits pas qui nous libèrent… Quand nous nous sommes lancés en Holacracy il y a près de 5 mois, je rêvais du grand soir… celui où tous ensemble nous pourrions fêter la Victoire. Je suis décidément trop idéaliste ! La vie n’est pas si simple. Elle est faite de victoires et de défaites. Mais finalement…
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J+100 : Echec, mais pas mat !
Echec, mais pas mat… Nous avons adopté l’Holacratie il y a un peu plus de trois mois… Pour nos cent jours, je m’étais imaginé faire un bilan de campagne enthousiaste, parler du succès de notre démarche, de l’adhésion grandissante. Les événements internes en ont décidé autrement. Nous sommes plus proches de Waterloo que du « vol de l’aigle »…
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J+90 : Pour qui sonne le glas ?
Pour qui sonne le glas ? Ce roman d’Hemingway publié en 1940 retrace l’engagement d’un jeune professeur américain aux côtés de résistants pendant la guerre civile espagnole. C’est une histoire du combat pour la liberté, faits de désespoirs et de petites victoires dont l’issue reste toujours incertaine. Selon la légende « n’envoie jamais personne demander pour qui sonne…
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Un outil est-il nécessaire pour libérer son entreprise ? Lequel choisir ?
Un outil est-il nécessaire pour libérer son entreprise ? A mon sens, développer ou disposer d’un outil est indispensable pour libérer son entreprise, et encore plus si on choisit l’Holacracy. Car ces approches impliquent en premier lieu la transparence. Clarté des rôles et de leur affectation, publication des indicateurs, diffusion de tous les comptes rendus de réunions, etc. Cette transparence…
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J+20 : quelques doutes à dissiper…
Sortir du brouillard et dissiper les doutes… Comme dans toute phase de changement, nous traversons une phase de doutes à dissiper. En réalité, il est probable que ces doutes existaient déjà, mais devant l’engagement et l’enthousiasme, ils n’étaient pas audibles. Après quelques semaines, où chacun a repris son activité, et consacre moins d’énergie à la…
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Suivre une formation à l’Holacratie est-ce indispensable ?
Faut-il suivre une formation à l’Holacratie pour se lancer ? Si on parle d’Holacracy, la réponse est clairement oui. Comme dans le sport, on peut se lancer seul, mais l’apprentissage serait plus long et les résultats probablement plus médiocres. En Holacracy, la simple lecture d’un ouvrage type la Bande dessinée d’IGI Partners ou « la Révolution Holacracy » de…
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J+10 : de la naissance des Cercles aux premiers pas…
Une petite semaine s’est écoulée depuis notre formation à l’Holacracy. Chacun est retourné dans son quotidien avec l’envie d’essayer. Ces premiers jours vont être consacrés à planter le décor : d’une part en communiquant sur le projet, d’autre part en bâtissant les fondations de notre organisation, et enfin en battant la mesure. Nous avons hâte de…
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Jour J : le grand saut en Holacratie
Lancement et Ratification de la Constitution : le grand saut en Holacratie Cette transformation a réellement commencé le premier jour de la formation à l’Holacracy. Nous avions défini un groupe d’une quarantaine de personnes (15% des effectifs) pour nous aider à lancer le projet. Nous les avons choisis parmi les managers, car sans eux il…
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