Pourquoi changer l’entreprise d’aujourd’hui ? interview de Francois Mary

Dans cette interview de 10 minutes, je réponds à 9 questions qui me sont souvent posées autour de la thématique : pourquoi changer l’entreprise d’aujourd’hui ?

Pourquoi changer les organisations d’aujourd’hui ?

1/ Qu’est-ce qui déplaît ?

2/ Pourquoi les organisations voudraient-elles se transformer ?

3/ Quelles sont les méthodes/modèles qui existent ?

4/ Comment convaincre les dirigeants de se lancer dans une telle transformation ?

5/ Un dirigeant pourrait-il avoir un intérêt personnel à transformer son organisation ?

6/ Pourquoi avoir choisi comme slogan pour mon activité : « l’Entreprise Humaine » ?

7/ Comment sont gérées les tensions dans ce type d’organisations ?

8/ Est-ce que ces innovations managériales peuvent s’appliquer à des organisations préexistantes ?

9/ Ces systèmes sont-ils pérennes ?

 

Vous pouvez également regarder la vidéo teaser (1’36) qui résume cette interview.

 

J’espère que cette vidéo apportera des éléments de réponse aux interrogations que vous pourriez avoir. Vous pouvez également parcourir mon blog sur mon retour d’expérience de la mise en place de l’Holacratie au sein de mon ancienne société. J’y aborde de nombreux points et difficultés rencontrées pendant les 18 mois de mises en oeuvre.

Si vous voulez en savoir plus, n’hésitez pas à me contacter pour un atelier ou un simple échange informel. Je vous répondrai dans les meilleurs délais.

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *