-

Réunions à distance : changez de recette !
Il y a quelques années, je travaillais dans un grand groupe. Ma fille, alors âgée de sept ans me demande : « Dis Papa, c’est quoi ton métier ? » Les questions des enfants sont toujours désopilantes, mais tellement pleines de bon sens qu’il est difficile de passer à côté et d’y répondre sans être concret. J’étais…
-

Générations X, Y, Z et bientôt alpha… imposent de s’adapter
Les générations X, Y, Z et bientôt alpha se suivent et ne se ressemblent pas… mais alors pas du tout ! Leurs valeurs et leurs caractéristiques principales sont diamétralement opposées. Or nos entreprises (principalement les grandes) sont aujourd’hui gérées en majorité par la génération X, voire encore par quelques baby boomers… un choc des cultures…
-

Après le greenwashing, voici l’happywashing… Attention, fausse barbe !
Après le « greenwashing », voici venir le temps du « happywashing » ou du « agilewashing ». Décryptage… « Le greenwashing, ou en français l’éco blanchiment, consiste pour une entreprise à orienter ses actions marketing et sa communication vers un positionnement écologique. C’est le fait souvent, de grandes multinationales qui de par leurs activités polluent […]. Alors pour redorer leur image…
-

La raison du plus fort est-elle toujours la meilleure ?
Si Jean de la Fontaine avait dû répondre à la question « La raison du plus fort est-elle toujours la meilleure ? », la réponse aurait certainement été affirmative. En effet, d’après sa fable Le loup et l’agneau, le loup finit toujours pas écouter sa propre raison. Il décide finalement de dévorer l’agneau malgré les nombreuses tentatives de…
-

Conférence WeShape_Lab : retour d’expérience en Holacracy
WeShape_Lab : Soirée lancement – témoignages (21 mars 2018) WeShape-Lab est un think tank (laboratoire d’idées) dont la mission principale est de rendre tous les salariés heureux au travail en leur octroyant plus d’autonomie et en leur permettant de retrouver leur place au sein de l’entreprise. Ce Lab s’appuie sur les expériences de personnes ayant réussi et…
-

Interview WeShape_Lab – Intrapreneuriat et Holacracy
Février 2018 – WeShape Lab : intrapreneuriat et Holacracy Interview de Francois Mary par Julia Bordes, de WeShape_Lab, de Février 2018, sur intrapreneuriat et Holacracy. Podcast n°3 de WeShape Lab, (24′) et video teasing (1′) sur l’intrapreneuriat et l’expérience d’Holacratie. Extrait du site de WeShape_Lab : « Tu veux mettre en place un nouveau système de…
-

Quelle transformation ! 1 an déjà…
Il y a tout juste un an, nous mettions en place l’Holacratie sur une partie de notre société. Un an constitué de hauts et de bas, de doutes et de succès. Quand on se lance dans un tel projet, on rêve toujours que les choses aillent plus vite qu’ailleurs, plus vite que ce que chacun…
-
J+240 : soubresauts et signes de vie encourageants
Une transformation est toujours faite de hauts et de bas. Les périodes d’euphorie sont souvent suivies par des périodes d’accalmies. C’est ainsi que se vivent souvent les changements. Dans les dernières semaines, j’exprimais les difficultés liées à un manque de conviction de la direction. Après ces sept mois, on pourrait croire de l’extérieur que la bête…
-

J+220 : traversée du désert ou quand la transformation est au point mort
J+220 : traversée du désert ou quand la transformation est au point mort Le dernier mois a été calme. Trop calme. Il m’a même été difficile d’écrire quelques lignes sur ce que nous vivons. Le train-train a repris le dessus et les pratiques se confortent. Ceux qui croient dans une vraie transformation poursuivent leurs réunions…
-

J+180 : la cour de récréation ou l’incapacité à gérer les tensions
J+180 : la cour de récréation ou l’incapacité à gérer les tensions Les six mois de notre adoption de l’holacratie n’auront pas été fêtés en grande pompe. C’est le moins que l’on puisse dire. Je ne sais même pas si certains se sont posés la question. Pour les uns, c’est devenu une pratique courante ; si…















