Pourquoi changer l’entreprise d’aujourd’hui ? interview de Francois Mary
Dans cette interview-podcast de 10 minutes, je réponds à 9 questions qui me sont souvent posées autour de la thématique : pourquoi
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Auteur : Francois Mary
Après le greenwashing, voici l’happywashing… Attention, fausse barbe !
Après le « greenwashing », voici venir le temps du « happywashing » ou du « agilewashing ». Décryptage… « Le greenwashing, ou en français l’éco blanchiment,
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La raison du plus fort est-elle toujours la meilleure ?
Si Jean de la Fontaine avait dû répondre à la question « La raison du plus fort est-elle toujours la meilleure
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Cercly Embelys – 1er atelier sur la place du coaching en entreprise (oct 2017)
Emilie Letailleur est coach et a créé en 2017 le Cercle Embelys. Son site le décrit comme « un espace de
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Bon anniversaire ! 1 an déjà…
Il y a tout juste un an, nous mettions en place l’Holacratie sur une partie de notre société. Un an
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J+240 : soubresauts et signes de vie encourageants
Une transformation est toujours faite de hauts et de bas. Les périodes d’euphorie sont souvent suivies par des périodes d’accalmies. C’est
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J+220 : traversée du désert ou quand la transformation est au point mort
J+220 : traversée du désert ou quand la transformation est au point mort Le dernier mois a été calme. Trop
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J+180 : la cour de récréation ou l’incapacité à gérer les tensions
J+180 : la cour de récréation ou l’incapacité à gérer les tensions Les six mois de notre adoption de l’holacratie
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J+160 : l’organisation se transforme et nous aussi…
Ces dernières semaines ont été plus calmes au sein de nos équipes. L’anniversaire des cinq mois du passage en Holacracy
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Partage des bénéfices et entreprise libérée : évidence ou tabou ?
Partage des bénéfices et entreprise libérée : évidence ou tabou ? Peut-on réellement vouloir libérer une organisation sans envisager d’en
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