Ma mission est d’aider les entreprises à devenir Meilleures…

• Meilleures dans leurs résultats et leur expertise
• Meilleures dans leur organisation
• Meilleures aussi dans la gestion des relations

Dans cette rubrique j’aborde l’aspect fiscal & financier, ainsi que les processus associés :

• par un audit opérationnelle de vos données comptables et fiscales, notamment l’audit du FEC (Fichier des écritures comptables ou à défaut un grand livre), l’audit de outils de gestion de notes de frais (EMS).

Cet audit permet d’identifier des anomalies, d’en corriger la cause, d’améliorer le résultat et de récupérer du cash (ex. trop-payés fournisseurs ou TVA omise)

• par un audit de conformité des documents traçant vos processus, type Piste d’audit Fiable (PAF) afin de les sécuriser.

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• près de 25 ans d’expérience en finance, comptabilité et fiscalité au service des entreprises,
• de management et de direction de Business Unit Tax & Finance (jusqu’à 140 personnes)

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⭐Cible 1 : Aux directions financières et opérationnelles de PME (CFO, COO) ;

⭐Cible 2 : Aux directions comptables & financières, aux contrôleurs de gestion des ETI et des grands groupes ;

⭐Cible 3 : Aux directions et fonctions fiscales.

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?Secteur 1 : tous secteurs et toutes tailles (PME à grands groupes)

?Secteur 2 : une longue expérience d’accompagnement dans le secteur de l’industrie (pharmaceutique, automotive, électronique) et dans les Services.

?Secteur 3 : une pratique de l’intérieur spécifique dans le secteur du conseil

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✅Situation 1 : vous avez connu des réorganisations externes récentes (acquisitions, fusions…)

✅Situation 2 : vous avez procédé à des réorganisations internes (création CSP, changement d’ERP, changement de direction, turnover important)

✅Situation 3 : ou simplement pour vous challenger, avec la recherche d’un quitus de bonne gestion ou l’améliorer de vos résultats…

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